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本报讯（记者张巨峰）2022年，山西金控集团党委认真落实省委、省政府安排部署，发挥金融国企优势，积极探索“金融+项目”“金融+产业”等帮扶模式，为巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴贡献“金控力量”。　　狠抓工作落实。金控集团党委健全完善定点帮扶工作组织架构、工作机制和管理制度，扎实推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。集团领导每年多次到临县5个定点帮扶村实地调研和现场办公，围绕产业、消费、金融、文化、生活、教育帮扶等工作逐项“体检”，解决实际问题。　　加强产业帮扶。继2021年底前总投入帮扶资金550万元后，2022年，金控集团再次筹集帮扶资金510万元，助力乡村富民产业发展。该集团积极推动枣圪垯村大棚木枣等项目落地，带动红枣等产业融合发展。　　强化综合金融服务。金控集团旗下中煤保险为5个定点帮扶村4000余村民捐赠人身意外保险，保额达4.018亿元。山西信托建立慈善信托计划，支持帮扶村水毁工程修复、水利设施建设。山西国贸免费为临县乡土名特优产品提供太原南站核心商业区80平方米展位，多次组织农产品展销活动。　　推进文旅融合。在“中国历史文化名村”临县孙家沟村，金控集团帮助窑洞改造项目落实30万元资金，推动民宿经济发展。集团旗下山西农村产权流转中心平台搭建招商引资渠道，首期已帮助该村签订融资1000万元合作协议和招商引资计划。　　教育帮扶启未来。金控集团及旗下子公司中合盛资本、山西股权交易中心、国信文旅开展捐赠活动，改善帮扶村办学条件，促进了当地乡村教育发展。