面对严峻的疫情防控形势，企业如何做好疫情防控与安全生产“两手抓”?记者一线探访多家工业企业，发现企业在生产中严格落实落细各项疫情防控措施。

严把人员关，筑牢第一道防线

“请问是否有预约?请再出示一下健康码和通信行程卡，配合测量一下体温。”记者来到位于崂山区的青岛特锐德电气股份有限公司，按照外来人员防疫要求，门口安保人员对记者的相关信息进行了逐一确认方才“放行”。

“落实国家、省市相关防疫要求，特锐德全员始终绷紧疫情防控这根弦，对来往企业和园区的人员严格把好关。”公司相关负责人表示，全体员工非必要禁止前往中高风险区，确需前往的提前三天与公司安全部门报备，填写健康监测统计表;尽量减少来自中高风险地区访客来访，如确需来访，严格按照要求进行隔离并提供核酸检测证明。“能通过电话、微信解决的尽量通过这些方式解决。”

在严把外来人员往来这一关上，记者探访的几家企业都像特锐德一样毫不松懈。与此同时，针对生产一线人员密度相对较高、员工流动性相对较大的情况，企业在防控上也格外留心。

海信视像黄岛产业园有员工1万余人，绝大部分是一线生产人员。“以部门为单位，每位员工每天报备行程，掌握人数以及员工动态情况。”海信视像工会主席邓昱明说，对新入职员工，及时了解疫苗接种情况，并与街道保持联系，确保有需要能第一时间组织接种。

灵活管理，加强全链条防控

在位于城阳区的青特集团有限公司，记者看到，中午11点刚过，已陆续有员工前来餐厅就餐。公司安全环保办公室主任彭坤告诉记者，过去员工中午就餐时间为11点半至12点，为了减少聚集专门延长了就餐时间，从11点到12点半全厂约3000名员工分6批次就餐，就坐时严格保持距离，单面就坐，“高考式”就餐。

不仅对就餐时间进行了灵活调整，青特也将绝大部分内部会议都挪到了线上。过去大家要围坐在一起召开的会议，如今借助软件在各自的电脑前就能召开。“去年疫情发生后，我们开始尝试使用线上交流，如今公司对这种线上的沟通和管理方式越来越适应，很多时候更高效，公司数字化转型的步伐也在提速。”彭坤介绍。

工业企业的正常运行，离不开供应链上下游的支撑。记者探访中发现，供应链也成为企业加强防疫的重要方面。

海信视像与供应商签订了安全协议。来自中高风险地区的货物，只有随身携带消毒单才能入场，并且要经过严格的消毒流程后才能入库。

上汽通用五菱汽车股份有限公司青岛分公司今年以来一直保持产销两旺势头，抓生产的同时保障疫情防控。公司制定了详细的疫情防控应急预案，实时动态关注疫情变化调整疫情防控措施。以班组为单位日跟踪上报员工健康状态，临时外来人员进入实行严格审批管控，办公场所每日两次进行消杀，同时关注供应链企业防疫情况，指导检查本地供应链有关疫情防控措施落实。

储备物资，日常消杀不松懈

在定时消毒、储备防疫物资等常态化举措方面，记者探访的几家企业也都没有松懈。

“从疫情发生以来至今，我们一直坚持为每位员工一天配发一只口罩，车间都严格佩戴口罩、保持作业间隔，餐厅等需要排队的地方保持‘一米线’距离。”邓昱明介绍，对更衣室、餐厅等相对较封闭、人员相对较密集的场所，除了常规酒精消毒之外，每天还进行1-2次的紫外线消毒。记者看到，车间、餐厅、洗手间等都配备了洗手液或免洗消毒凝胶。

彭坤告诉记者，青特集团始终保持5万只口罩的储备，84消毒液、酒精等则保持库存充足。“不仅车间、餐厅、宿舍等场所定期消杀，办公楼的门把手、电梯按钮，各部门桌面、座椅等高频接触的公共部位都要按时消毒。”彭坤说。(记者 孙 欣)