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中国江苏网讯 最近,杉杉品牌创始人郑永刚的一句话频频被人提起:“做企业,应该追求‘做精做久’。哪怕做一根针,这根针全世界只有你能做,你也很光荣,(也能)为中华民族增光添彩。”这句话,揭示了众多“隐形冠军”企业的“夺冠之道”。

“一根针”真能做出大名堂。在德国,就有一家名为格罗茨—贝克特的企业,从成立至今170多年里一直专注于做针,从最初生产编织袜子用的钩针到后来各式各样的工业用针,如今年销售额超7亿欧元。在我国,也有一家名叫康德莱的企业主攻医用穿刺针类,年产医用针现已突破百亿支,超六成产品出口全球50多个国家与地区。这两家企业生产的针,都是具有较高科技含量、同行难以模仿的高端产品,最细的直径不到0.2毫米。凭借做精“一根针”,两家企业都成为细分领域的“隐形冠军”。

人们常说,“一招鲜,吃遍天”。凭“一招”能够走“天下”,关键就在于“鲜”。人无我有、绝无仅有,是“鲜”的第一个层面;人有我优、远超同行,是“鲜”的第二个层面;不断创新、始终领先,则是“鲜”的第三个层面。市场总有“缝隙”,不可能永远无人填补,更不可能完全没有竞争。企业要真正做到常新、长青,靠的就是不为乱花迷眼、诱惑所动,始终坚持主业、不断创新的发展定力。正因如此,许多“隐形冠军”企业有个共同点:不刻意强求做“唯一”,但矢志追求争“第一”;不满足于以“一招鲜”取得暂时领先,而是努力以“时时鲜”保持步步领先。

对于现代企业来说,“十八般兵器样样精通”很难做到,也没有必要。不少曾经声名赫赫的企业从极盛到速衰,与其片面追求规模扩张、盲目多元发展、风险不断累积不无关系。有调查显示,疫情期间众多专精特新中小企业展现出更强的抗风险能力,并且随着疫情防控政策调整,其复苏步伐更快、发展韧性更强、创新活力更足。事实表明,在“大而全”与“小而美”两种发展路径上,企业经营者应结合自身实际和市场环境,审慎作出判断与选择。

江苏是我国专精特新企业聚集度最高的地区之一。许多企业凭借创新研发的“独门绝技”,成长为专精特新“小巨人”,有的还成为“隐形冠军”。大到整台工程机械,小到一粒药丸、一根光纤、一片轴承,都见证企业厚积薄发、矢志不移的进取姿态。新春伊始,我省推出《江苏省专精特新企业培育三年行动计划(2023—2025年)》,明确提出大力培育国家制造业单项冠军和专精特新“小巨人”企业,为有潜力、有条件的企业在全国“冒尖”提供全方位支持。可以预期,未来几年将会有更多江苏企业乘政策东风、凭专注努力脱颖而出,成为我省重点先进制造业集群和产业链高质量发展的中坚力量。

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